Veranderingen in transitieprocessen igaan over mensen en
organisaties, en over het vermogen van mensen om hun perspectieven
en handelen te veranderen. Ofwel: transities draaien om leren: niet
het leren van individuen, maar collectief
leren.
Hoe wij leren en verandering
helpen faciliteren
Wij helpen om leerarrangementen te ontwikkelen die collectief
leren en veranderen ondersteunen. We boren daarbij de impliciete
kennis en energie die in de organisatie aanwezig is, aan. Ook
kunnen we helpen bij het in lijn brengen van werkprocessen met de
beoogde doelen. We putten uit meerdere werkvormen die hierbij
ondersteunend kunnen werken. Op basis van uw vraag en
situatieschets bepalen we in overleg een passende aanpak en
werkwijze.
De werkvormen die wij hanteren zijn gebaseerd op uitgebreid
onderzoek naar de effectiviteit en toepassingsmogelijkheden er van.
Ze vergemakkelijken de realisatie van transities omdat ze de
verschillende perspectieven benutten die in de organisatie aanwezig
zijn, omdat ze meerstemmigheid hanteerbaar kunnen helpen maken en
verbinding kunnen helpen maken met de organisatiedoelen.
Op verzoek verzorgen we trainingen over onze
aanpak en de werkvormen die wij hanteren.
Werkvormen voor verandering waar
wij uit putten in begeleidingstrajecten
De werkvormen waar wij uit putten zijn onder andere:
|
|
|
|
|
Actieonderzoek
Een vorm van onderzoeken van een
probleem of uitdaging waarbij ook meteen wordt gewerkt aan
verandering
|
Zoekconferentie
Een werkvorm die helpt om
veranderingen te realiseren, beperkende assumpties doorbreken en
innovatief leren te ondersteunen
|
Appreciative Inquiry
Samen vanuit een waarderend perspectief gedeelde
toekomstperspectieven ontwikkelen
|
Systemische
organisatiecoaching
Typische organisatiepatronen herkennen en
veranderen met gebruikmaking van de systeemtheorie
|
World
cafe
Een speelse manier om grote groepen mensen te laten praten en
oplossingen te ontwikkelen over zaken die er echt toe doen.
|
|
|
|
|
|
Dialoog
Laat
alle perspectieven op een uitdaging of ideeen voor oplossingen naar
voren komen in een interactief proces. |
Design
thinking
Ontwerp
samen een nieuwe visie, nieuwe werkwijze of nieuwe dienst in een
co-creatief proces. |
Narratieve coaching
Vind de rode draad in veranderproblematiek met een integrale
bril en een serie richtinggevende vragen
|
Open
space
In een open space onderzoekt een
grote groep mensen samen een bepaald onderwerp zonder daarbij
gebruik te maken van een strakke structuur. |