Actieonderzoek is een mooi alternatief voor onderzoekende
adviseurs of adviserende onderzoekers die niet alleen
organisatievraagstukken willen analyseren, maar ook willen
bijdragen aan leren en verbetering. Ondanks de aantrekkingskracht
van deze onderzoeksmethode, wijst de praktijk vaak uit dat
actieonderzoek niet altijd even gemakkelijk is. Actieonderzoekers
krijgen weleens te maken met 'gedoe'. In dit hoofdstuk beschrijven
we wat actieonderzoek is, welke aannames aan actieonderzoek ten
grondslag liggen en hoe het werkt. Vervolgens beschrijven we aan de
hand van 2 cases een aantal belemmeringen waarmee de
actieonderzoeker geconfronteerd kan worden zoals wisselingen in
opdrachtgeverschap, werk- en tijdsdruk en een gevoel van
'pottenkijkers' onder de beoogde deelnemers. We besluiten met een
serie nieuwe aannames bedoeld om 'gedoe' in actieonderzoek te
minimaliseren.
Lees artikel