Wij doen projecten, onderzoeksopdrachten en
procesbegeleiding voor een breed scala aan maatschappelijke en
overheidsorganisaties, bedrijven en netwerken in Nederland en
daarbuiten. We hebben onder andere ervaring met complexe verander-
en transitie vraagstukken in het onderwijs, gemeenten, landbouw,
leefomgeving en openbaar vervoer. Deze vraagstukken zijn doorgaans
transitievragen: nieuwe ontwikkelingen, nieuw beleid of een nieuwe
toekomstvisie die om anders organiseren, anders handelen en een
andere richting vragen van de organisatie.
Hieronder een aantal voorbeelden van recente projecten. Kijk
hier voor onze opdrachtgevers.
Voorbeelden van
projecten
MD-traject bij een omgevingsdienst
|
Mei 2019 - Juli 2019
De
afgelopen jaren hebben er verschillende ontwikkelingen
plaatsgevonden bij de omgevingsdienst en in haar werkveld. De
nieuwe Omgevingswet bijvoorbeeld vraagt om andere rollen en een
andere aanpak. De dienst heeft de ambitie om in een MD-traject te
werken aan de rol van de MT-leden in het voorbereiden van de
organisatie op de toekomst en het herijken en opnieuw bepalen van
de gezamenlijke uitgangspunten.
Lees meer
|
Innovatieve nieuwe veranderkundige masteropleiding
ontwikkelen
|
Juni 2017 - Juni 2019
In het sociaal domein zijn momenteel meerdere
transitieprocessen gaande. Deze transities vragen van professionals
in gezondheid, welzijn, voeding en sport om een omslag in hun
denken en doen, om nieuwe kennis en vaardigheden en om innovatieve
oplossingen. Aansluitend op deze ontwikkelingen wil een hogeschool
een nieuwe innovatieve masteropleiding aanbieden die change agents
opleidt die deze transities kunnen begeleiden.
Lees meer
|
Medewerkersdialoog en doorontwikkeling bij een
gemeente
|
Juli 2017 - Juli 2019
Een gemeente werkt aan een doorontwikkeling van haar clusters
Service & Ondersteuning en Informatie. Ten grondslag aan deze
doorontwikkeling liggen een nieuwe visie en strategie en de wens om
te bewegen naar een nieuwe vorm van organiseren die past bij een
'overheid nieuwe stijl'. In een dialoog met de medewerkers willen
zij de uitdagingen verkennen en samen bepalen welke activiteiten
nodig zijn om de doorontwikkeling verder gestalte te geven.
Lees meer
|
Samenwerking na een fusie in een zorginstelling
|
September 2016 - Juli
2017
Een fusie
tussen twee zorginstellingen is op verschillende vlakken niet
soepel verlopen. Het management constateerde onder andere
spanningen in de communicatie en samenwerking tussen medewerkers
van beide instellingen. Daarom is besloten om te laten verkennen
welke dynamieken in de periode na de fusie de samenwerking hinderen
en hoe daarmee om te gaan.
Lees
meer
|
Onderzoek en visiedialoog bij een hogeschool
|
September 2016 - December
2016
Veranderingen in de maatschappij noodzaken
tot een ingrijpende verandering van het onderwijs en daarmee dus
van lerarenopleidingen. Het Instituut Educatie van een Hogeschool
wil een voorloperpositie in het veranderende veld innemen en heeft
het initiatief genomen tot een heroriëntatie op de visie voor haar
lerarenopleidingen. Dat moet een toekomstbestendige,
onderscheidende, uitdagende, profilerende, ambitieuze en gedragen
nieuwe visie worden. Het Instituut wil samen met haar medewerkers
de dialoog over deze visie voeren.
Lees
meer
|
Ontwikkelen van een recreatiegebied in werkateliers
|
Augustus 2015 - November
2015
Aan
de rand van een 'nat' natuurgebied ligt een landbouwgebied. Dit
gebied wordt ontpolderd in het kader van Ruimte voor de Rivier. De
ontpoldering brengt kansen met zich mee om een aantrekkelijk gebied
voor recreatie en toerisme te creëren. De bedoeling is om een
recreatiepark, haven en bijbehorende voorzieningen te ontwikkelen.
Er zijn echter vragen over hoe de Recreatiepoort tot een haalbare
businesscase gemaakt kan worden. Samen met een groep stakeholders
en experts wordt in een serie van werkateliers antwoord op deze
uitdaging gegeven.
Lees meer
|